تشرف الإدارة التنفيذية على الجوانب كافة المتعلقة بالمسابقات، من التنظيم والإدارة إلى الجوانب الفنية والإعلامية والتجارية. يشمل ذلك تشغيل المباريات وتنفيذ العقود التجارية وتقديم الخدمات الإعلامية وفقًا للوائح الرابطة. كما تنظم الإدارة اجتماعات الجمعية العمومية وتتابع اجتماعات مجلس الإدارة، وتنفيذ قراراته، وتنسيق أعمال اللجان غير الدائمة. بالإضافة إلى ذلك، تقوم الإدارة بحفظ وتحديث نسخ من الأنظمة والقوانين واللوائح المعتمدة، وتقديم الاقتراحات لتحسين جودة العمل وسرعة الإنجاز.
يتولى الرئيس التنفيذي المسؤولية اليومية في الرابطة، حيث يشرف على العمل الإداري والمتابعة التنفيذية. يجب أن يكون الرئيس التنفيذي عند تعيينه فوق الثلاثين، حاصلًا على درجة البكالوريوس، ويجيد الإنجليزية، خاليًا من السوابق المخلة، ولديه خبرة خمس سنوات في الإدارة الرياضية. تشمل مهام الرئيس التنفيذي تنفيذ قرارات مجلس الإدارة، توقيع القرارات والمخاطبات اليومية، واقتراح التعديلات على الأنظمة. كما يشرف على إعداد التقارير المالية وإدارة الموازنة، ويمثل الرابطة في الاجتماعات والتنسيقات، ويقود فريقًا إداريًا كفؤًا، ويقدم تقارير ربع سنوية لمجلس الإدارة.
تُشكل اللجان من قبل مجلس الإدارة أو الجمعية العمومية وفقًا للنظام الأساسي، وتنقسم إلى نوعين: دائمة ومؤقتة. تشمل اللجان الدائمة لجنة المراجعة ولجنة الترشيحات والمكافآت. تُشكل لجنة المراجعة لمدة أربع سنوات من ثلاثة إلى خمسة أعضاء ذوي خبرة مالية أو إدارية، وتختص بدراسة القوائم المالية، متابعة التقارير المالية، ومراقبة أعمال الرابطة. تُعقد اجتماعاتها بحضور الأغلبية المطلقة، وتتخذ قراراتها بالأغلبية العادية.
أما لجنة الترشيحات والمكافآت، فتُشكل من ثلاثة إلى خمسة أعضاء مستقلين، وتختص بتوصية مجلس الإدارة بتعيين أعضاء اللجان وكبار التنفيذيين، وتحديد مكافآت الأعضاء، ومراجعة خطط التوظيف. تُعقد اجتماعاتها بحضور الأغلبية المطلقة، وتتخذ قراراتها بالأغلبية العادية.
هذا المقال يعرض الهيكل الإداري والاختصاصات الأساسية للإدارة التنفيذية واللجان، مع الحفاظ على تفاصيل المهام والاختصاصات وفقًا للنظام الأساسي للرابطة.
يتولى الرئيس التنفيذي المسؤولية اليومية في الرابطة، حيث يشرف على العمل الإداري والمتابعة التنفيذية. يجب أن يكون الرئيس التنفيذي عند تعيينه فوق الثلاثين، حاصلًا على درجة البكالوريوس، ويجيد الإنجليزية، خاليًا من السوابق المخلة، ولديه خبرة خمس سنوات في الإدارة الرياضية. تشمل مهام الرئيس التنفيذي تنفيذ قرارات مجلس الإدارة، توقيع القرارات والمخاطبات اليومية، واقتراح التعديلات على الأنظمة. كما يشرف على إعداد التقارير المالية وإدارة الموازنة، ويمثل الرابطة في الاجتماعات والتنسيقات، ويقود فريقًا إداريًا كفؤًا، ويقدم تقارير ربع سنوية لمجلس الإدارة.
تُشكل اللجان من قبل مجلس الإدارة أو الجمعية العمومية وفقًا للنظام الأساسي، وتنقسم إلى نوعين: دائمة ومؤقتة. تشمل اللجان الدائمة لجنة المراجعة ولجنة الترشيحات والمكافآت. تُشكل لجنة المراجعة لمدة أربع سنوات من ثلاثة إلى خمسة أعضاء ذوي خبرة مالية أو إدارية، وتختص بدراسة القوائم المالية، متابعة التقارير المالية، ومراقبة أعمال الرابطة. تُعقد اجتماعاتها بحضور الأغلبية المطلقة، وتتخذ قراراتها بالأغلبية العادية.
أما لجنة الترشيحات والمكافآت، فتُشكل من ثلاثة إلى خمسة أعضاء مستقلين، وتختص بتوصية مجلس الإدارة بتعيين أعضاء اللجان وكبار التنفيذيين، وتحديد مكافآت الأعضاء، ومراجعة خطط التوظيف. تُعقد اجتماعاتها بحضور الأغلبية المطلقة، وتتخذ قراراتها بالأغلبية العادية.
هذا المقال يعرض الهيكل الإداري والاختصاصات الأساسية للإدارة التنفيذية واللجان، مع الحفاظ على تفاصيل المهام والاختصاصات وفقًا للنظام الأساسي للرابطة.
