عصر جديد، ومشروع جديد، وطريق جديد ينقل الرياضة السعودية إلى آفاق متسعة وطموحات لا تتوقف في حسابات التحديات المتواصلة التي يقودها الملهم الكبير الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء.. أمس انطلقت مرحلة الاستثمار والتخصيص للأندية الرياضية.. مرحلة العمل الذي يتكئ على التنظيم والاحترافية والإدارة المؤسساتية.. نقلة تاريخية وضعت الرياضة والأندية في المسار الذي تستحقه رياضة وطن النجاحات الكبيرة.
وبموجب المرحلة الحالية من المشروع، الذي يستهدف بناء قطاع رياضي فعّال من خلال تمكين القطاع الخاص، تتحول أندية الاتحاد والأهلي والنصر والهلال إلى شركات ويمتلك صندوق الاستثمارات العامة 75 في المئة من كلٍ منها، فيما تمتلك مؤسسات غير ربحية، تضم أعضاء الجمعيات العمومية، نسبة الـ 25 في المئة. وسيتألف مجلس إدارة شركة كل نادٍ من الأربعة من 7 أعضاء، يعيّن الصندوق 5 منهم، وترشح المؤسسة غير الربحية العضوين الآخرين ويترأس أحدهما مجلس إدارة الشركة.
وبعد تحويل الرباعي إلى شركات، سيتأسس صندوق استثماري مملوك لشركة كل ناد يستهدف تحقيق عائد سنوي.
في المسار ذاته، ينقل المشروع ملكية 4 أندية، بعد تحويلها إلى شركات، لجهات تطوير تنموية، بينها شركة “نيوم” التي ستمتلك نادي الصقور، فيما ستؤول ملكية نادي القادسية لشركة “أرامكو” السعودية، وملكية نادي العلا للهيئة الملكية لمحافظة العلا، أما هيئة تطوير بوابة الدرعية فستمتلك نادي الدرعية. وأطلق المشروع مسارًا آخر يطرح عددًا من الأندية، من مختلف الدرجات، للتخصيص خلال الربع الأخير من عام 2023 بالتنسيق مع المركز الوطني للتخصيص. ويرتكز المشروع على 3 أهداف استراتيجية، هي إيجاد فرص نوعية وبيئة جاذبة للاستثمار في القطاع الرياضي، ورفع مستوى الاحترافية والحوكمة الإدارية والمالية في الأندية، ورفع مستوى الأندية وتطوير بنيتها التحتية لتقديم أفضل الخدمات للجماهير.
وبصورةٍ خاصةٍ، يخطط المشروع لتطوير لعبة كرة القدم، للوصول بدوري “روشن” السعودي إلى قائمة أفضل 10 دوريات في العالم، وزيادة إيرادات رابطته إلى أكثر من 1.8 مليون ريال سنويًا، مقارنةً بـ 450 ريال حاليًا، مع رفع القيمة السوقية للمسابقة من 3 مليارات ريال إلى أكثر من 8 مليارات.

- ماذا يقدم المشروع؟
01 ينوّع الاستثمارات في الأندية
02 يزيد استقطاب النجوم العالميين
03 ينمّي فرص العمل
04 يطور البنية التحتية
05 يقوّي التنافس في كل الرياضات
06 يساهم في حوكمة الأندية واستدامتها ماليًا
07 يرفع نسبة ممارسي الرياضة

- الإسهامات المنتظرة من تخصيص الأندية والاستثمار فيها
تطوير كرة القدم السعودية
تصنيف “روشن” بين أفضل 10 دوريات في العالم
تطوير المرافق والمنشآت الرياضية
زيادة التنافسية بين الأندية في جميع الرياضات
صناعة جيل متفوق رياضيًا إقليميًا وعالميًا
الاستدامة المالية للأندية وحوكمتها
تطوير الألعاب المختلفة في الأندية لتتميّز إقليميًا وعالميًا

- انعكاسات المشروع على جودة الحياة
زيادة ممارسة المجتمع للرياضة
إيجاد بيئة مثالية لممارسة الرياضة التنافسية والمجتمعية
تطوير المرافق والبنية التحتية
تحسين تجربة حضور المنافسات
تعدد الرياضات وسهولة ممارستها
زيادة الخيارات المتاحة في الرياضة

- إسهامات المشروع في الاقتصاد
إيجاد اقتصاد رياضي أكثر تنوعًا واستدامة
إيجاد فرص استثمارية جذابة ومتعددة
تعزيز العلاقة بين القطاعين العام والخاص
رفع إيرادات رابطة دوري المحترفين إلى 1.8 مليار سنويًا
رفع القيمة السوقية للدوري من 3 مليارات إلى أكثر من 8
تقديم منتجات تجارية متعددة والاستفادة من جماهيرية الأندية

المسار الأول
استثمار شركات كبرى وجهات تطوير تنموية في أندية رياضية
- تحويل 4 أندية إلى شركات ونقل ملكيتها إلى جهات تنموية
نادي القادسية
التأسيس: 1967
المقر: الخُبر
فريق القدم: دوري “يلو”
المالك الجديد أرامكو

نادي الدرعية
التأسيس: 1976
المقر: الدرعية
فريق القدم: الدرجة الثانية
المالك الجديد: هيئة تطوير بوابة الدرعية

نادي الصقور
التأسيس: 1965
المقر: تبوك
فريق القدم: الدرجة الثانية
المالك الجديد: نيوم

نادي العلا
التأسيس: 1981
المقر: العلا
فريق القدم: الدرجة الثالثة
المالك الجديد: الهيئة الملكية لمحافظة العلا

- استثمار صندوق الاستثمارات العامة
في 4 أندية من خلال تحويلها إلى شركات
الهلال النصر الاتحاد الأهلي
75%
لصندوق الاستثمارات العامة

25%
لمؤسسات رياضية
غير ربحية

إسهامات منتظرة لخطوة الصندوق والأندية الأربعة
إتاحة فرص متنوعة أمام قطاع الأعمال لعقد الشراكات والرعايات في مختلف الرياضات
توفير فرص تنموية وتعزيز مساهمة القطاع الرياضي في الناتج المحلي
استحداث المزيد من فرص العمل في القطاع الرياضي
رفع حجم المحتوى المحلي على مختلف الأصعدة المحلية والإقليمية والدولية


- المسار الثاني
طرح عدد من الأندية الرياضية للتخصيص على عدة مراحل
اختيار أندية من مختلف الدرجات لطرحها للقطاع الخاص
التنسيق في ذلك مع المركز الوطني للتخصيص
الطرح في الربع الأخير من العام الجاري
المعايير تُعلَن خلال فترة الطرح

ما هي المؤسسة غير الربحية المالكة لـ 25 %؟
هي مؤسسة تضم الأعضاء الحاليين في الجمعية العمومية للنادي والأعضاء الجدد في المؤسسة
يترشح عضوان من جانبهم في عضوية مجلس إدارة شركة النادي
أحد العضوين يُعيّن رئيسًا لمجلس الإدارة

عضوية مجلس إدارة شركة النادي
الأعضاء 7
5 يُعيِّنهم صندوق الاستثمارات العامة
عضوان ترشحهما المؤسسة غير الربحية

صندوق استثماري في شركة النادي
ستعود ملكيته لشركة النادي
عملية تقييم تحدّد قيمته
يستهدف تحقيق عائد سنوي


شروط الترشح لرئاسة أو عضوية مجلس إدارة المؤسسة غير الربحية
01
أن يكون شخصًا طبيعيًا وعضوًا في المؤسسة.
02
أن يكون رئيس القائمة المرشحة سعودي الجنسية.
03
دون الإخلال بأحكام الفقرة “2” من المادة “الثانية عشرة” من اللائحة: يجب أن يكون رئيس القائمة المرشحة حاصلًا على مؤهل تعليمي لا يقل عن درجة البكالوريوس، وألا يقل المؤهل التعليمي لأعضاء المجلس عن الثانوية العامة.
04
ألا يرتبط بالمرشح صلة قرابة حتى الدرجة الرابعة بأي مرشح آخر في ذات القائمة المرشحة، وإذا تبين خلاف ذلك: يستبعد المرشح الذي ورد اسمه تاليًا في القائمة المرشحة وفقًا لتسلسل القيد فيها.
05
أن يكون لدى رئيس القائمة المرشحة خبرة لا تقل عن “3” ثلاثة أعوام في مهنة أو مجال ذو صلة بمؤهله التعليمي.
06
أن يتمتع المرشح بالمهارات المهنية، والشخصية المناسبة.
07
أن يكون لديه القدرة على قراءة البيانات والتقارير المالية وفهمها.
08
ألا يقل عمره عن 25 عامًا، وألا يزيد على 65 عامًا.
09
أن يمتلك المرشح خبرة لا تقل ثلاثة أعوام في المناصب التنفيذية والقيادية: كأن يكون رئيسًا لمجلس إدارة أو رئيسًا تنفيذيًا أو عضوًا منتدبًا على أن يقدم ما يثبت ذلك بموجب مشهد صادر عن مرجعية ومصادق عليه من قبل الجهة الرسمية المختصة.
10
توقيع إقرار خطي يتحمل المسؤولية القانونية عن قراراته وتصرفاته خلال دورة المجلس.
11
إجادة اللغة الإنجليزية تحدثًا وكتابة.


أهداف مشروع الاستثمار
إيجاد فرص نوعية وبيئة جاذبة للاستثمار في القطاع الرياضي لتحقيق اقتصاد أكثر تنوعًا واستدامة
رفع مستوى الاحترافية والحوكمة والاستدامة المالية في الأندية
تعزيز تنافسية الأندية وتطوير بنيتها التحتية لتقديم أفضل الخدمات للجماهير


لائحة أساسية جديدة
أصدرت وزارة الرياضة، بالتزامن مع إطلاق مشروع الاستثمار والتخصيص، لائحة أساسية جديدة للأندية ولائحة منظِّمة لمؤسسات أعضاء الأندية ونظام أساس لهذه المؤسسات
تحلّ اللائحة الأساسية محل نظيرتها الصادرة في 6 يونيو 2019 وتتألف من 97 مادة تتوزّع بين 15 فصلًا
خصصت الوزارة اللائحة المنظِّمة لمؤسسات أعضاء الأندية والنظام الأساس لهذه المؤسسات لأندية الهلال والنصر والاتحاد والأهلي